由于全球供应链的价格通胀，现有的弹性运营概念已悄然发生了改变。受到恶劣天气、贸易政策等不确定因素影响，我国供应链服务业正在面临巨大挑战。因此，在多元服务客户的基础上，实现供应链资源平衡逐渐成为一个关键优先事项。
比欧联科倾向于多元化为客户服务战略。在运输方面，成本和效率是考虑的供应链战略的重要因素，针对客户要求提供更高水平的准时交货等便捷的服务体验更为重要。鉴于实际情况，供应链服务需要最大限度地降低库存和承运成本，比欧联科面临的挑战是找到平衡和改善客户体验的方法，同时又不会产生过多的附加成本，因此比欧联科与多家第三方承运商进行合作谈判以获得尽可能最优价格。同时，为了达到这种平衡，比欧联科全面了解整体供需环境，不仅包括货物价格、特殊运输和附加增值服务，还包括不可抗力等更广泛的因素导致的影响。
对于医药临床，科研所，学校等服务终端市场，特別是全球化的高科技生物产业，加强供应链的资源平衡对高端产业尤为重要。从客户需求来看，在面对众多不确定因素时，客户关注最多的是运输业务，货物能否按时交付，运输是否受阻的问题。对此，比欧联科高效协调，统一调配，真正达到了供应链资源平衡，同时实现了多元化运输，从而满足不同客户的订购要求和送货标准。
为了按时将货物运送到客户手中，比欧联科物流部在运输工作方面下足了功夫，在这背后不得不提到比欧联科合作的第三方运输公司。比欧联科感谢合作的第三方运输公司给予的大力支持，为比欧联科在努力打造一家专业服务于生物医药产业上游的外贸、商务、物流公司等方面打下了坚实基础，同时，也帮助比欧联科解决了跨国生物公司特殊生物制品的进口难题。
比欧联科认真贯彻公司使命——“建立特殊生物制品安全快捷的通道”，在北京天竺综合保税区内按照国家P2实验室标准与北京首都国际机场临空经济区管理委员会共同建设有特殊物品公共查验平台，为特殊物品尤其是高风险特殊物品的进口查验监管提供公益服务，快速完成进口货物的查验放行。
新冠疫情带来的阴霾已逐渐散去，放眼未来国际物流进口行业，仍存在诸多危机，例如劳动力成本、极端天气及碳排放的监管等多重挑战仍将不可预测。为应对复杂多变的大环境，提高不同客户对快速交付的心理预期，比欧联科努力实现供应链资源平衡战略，寻找创新的商业模式，采用更加快捷的高科技手段，加快处理复杂运输规划和供应链运营的效率，成为全球一流特殊生物制品供应链服务平台。
